​サービス

01｜人材戦略

経営戦略に連動した人材ビジョンの策定と、ロードマップを描きます。目指す未来から逆算し、実効性の高い人材戦略を描きます。

​

【主な対応領域】

• 経営・事業戦略と人材戦略の連動：中期経営計画に基づく人財戦略の策定、要員・総額人件費シミュレーション

• 人的資本経営・開示支援：有価証券報告書対応、ISO30414 ・ ISO30201に準拠した人的資本マネジメント・KPI設計、人材投資ROI測定

• 人材ポートフォリオの構築・最適化：事業戦略に基づく現状と目指すべき人財像のギャップ分析、全社スキル体系の可視化

• パーパス・MVV・人材ポリシーの策定：経営思想の言語化、人材マネジメント方針の確立

• 人事組織・機能の変革：HRBP導入・体制設計、人事部門機能診断、CHRO支援コンサルティング

• グローバル・グループ人事＆PMI：グループ共通タレントマネジメント基盤構築、M&A後の人事統合支援

​

02｜組織開発

MVVの浸透や対話プロセスの設計、部門を超えた協働体制の構築を支援します。個人と組織のベクトルを揃え、自律した個が互いに連携し合える組織文化を育みます。

​

【主な対応領域】

• 経営・幹部層のアラインメント：経営チームの目線合わせ、チェンジマネジメント体制構築

• パーパス・バリューの浸透・定着：浸透ワークショップ、行動指針の評価連動、インナーコミュニケーション設計

• チーム協働・組織課題解決（アクションラーニング） ：現場のリアルな課題に対する全社・部門横断の協働解決プロジェクト、問いを立てる対話の場づくり

• 組織診断・対話基盤の構築：エンゲージメントサーベイ設計、1on1導入・定着支援、離職分析・リテンション施策

• 健全で持続可能な組織風土の醸成：ハラスメント防止、コンプライアンス支援、心理的安全性の構築

​

03｜人材開発／研修

変化を動かす次世代リーダーの育成します。研修を通した学びにとどまらず、実務課題と連動させたプログラムにより、その後の行動変容を導きます。 

​

【主な対応領域】

• 次世代リーダー・経営幹部育成：選抜型プログラム、アセスメント、実務課題連動型研修（事業戦略策定・提案力強化等）、アクションラーニング

• サクセッションプラン＆タレントレビュー：人材会議の設計・運営支援

• マネジメント・1on1実践トレーニング：管理職向け対話・コーチングスキル、即時フィードバック型研修

• 全社育成体系の再構築：階層別研修、新任管理職・若手オンボーディング設計、スキルマップ＆OJT構築

• キャリア自律＆リスキリング支援：キャリア研修・面談設計、DX人材育成