過去事例

次期中期経営計画の策定を機に、同社では経営戦略と連動した人材戦略および人的資本経営方針のブラッシュアップが求められていました。
持続的な成長を見据えて、組織横断的な人材の配置や、社員の質的向上・生産性の高まりをどのように実現していくか。
その具体的な方針やロードマップを描くにあたり、TAN-CRAFT LABは、シナリオの完成度や実効性をより高めるため、第三者としての客観的な視点をもとにアドバイスを行いました。